PRO Bräcke

Underlag till Strategisk verksamhetsplan 2021-22

Möte med ett tjugotal medlemmar den 24 september 2021

Nulägesanalys (SWOT)

Utmaningar/Hot

• Vår samlade kompetens, erfarenhet och stora engagemang värderas lågt i kommunen
• Kommunens svaga ekonomi - eller snarare - hur kommunen hanterar sin ekonomi
• Folktandvården i Bräcke lever inte upp till vad vi har rätt att förvänta oss. Fortfarande Ingen fast tandläkare och kostnaden för den tandvård man till slut får är orimligt hög för många
• Service utbudet har minskat kraftigt de senaste åren
  • De två bankerna är nedlagda
  • Polishuset är tomt
  • Ingen taxi – i stort sett
  • Ingen försäkringskassa
  • Apoteket har svårt att rekrytera professionell personal
  • Sko- och klädesaffären nedlagd
  • Arbetsförmedlingen är permanent stängd
• Framkomligheten på våra gator
• Kommunens spridda märkliga uppfattning att drygt 25% av befolkningen mer är en kostnad än en tillgång

Möjligheter

• Utökat samarbete och koordinering med våra tre systerorganisationer i kommunen
• Fler och aktiva medlemmar i vår förening
• Bättre förbindelse på gång till vårt viktiga sjukhus i Umeå

L

Våra styrkor

• Vi skapar mötesplatser och genomför många och uppskattade aktiviteter för våra medlemmar - även om pandemin lagt hinder i vägen
• Vi är många och vi har en stor samlad kompetens och erfarenhet
• Vårt engagemang
• Vi har tid – oftast men inte alltid

Våra svagheter och möjliga förbättringsområden

• Vi har inte alltid tid och ork!
• Vår hemsida är inte tillräckligt aktuell
• Många av oss är inte kunniga och trygga i hanteringen av IT och sociala medier
• 
  

Syfte/verksamhetsidé (utkast)

(Vad ska vi göra, för vem och varför?)

Vi skapar mötesplats för gemenskap, personlig utveckling, glädje och hälsa för våra medlemmar samt påverkar för oss viktiga samhällsfrågor i kommunen.

(Det ligger inget motsatsförhållande i de två huvuduppgifterna. De två uppgifterna är snarare viktiga komplement till varandra. Vår aktiva påverkan på samhällsfrågor är avgörande för hur vi ska lyckas bidra till ett bättre liv för alla våra medlemmar)

Så här går vi vidare:

Styrelsen bestämmer mål och aktiviteter utifrån swot-analysen. Målen och aktiviteterna presenteras och diskuteras sedan med medlemmarna på medlemsmöten under hösten